2020年選擇「避開競爭」的我，如今重返日本市場一決高下的理由。

2020年的戰略選擇，以及現在機遇的成熟
2020年，在世界劇烈動盪之際，我做出了一個重大的經營判斷。當時日本的聊天機器人市場正處於萌芽期，已有實力強勁的先行者。我並沒有選擇正面交鋒，而是決定將主戰場轉向台灣，並以在當地建立穩固基盤為優先。

那是為了在有限的資源下，確實守護並發展「OneAI」這艘船所做的「戰略性迴避」。事實證明，正是因為當時冷靜的選擇，才有了今天的OneAI。然而，在我內心深處，始終靜靜地、等待著那個能在日本這個大市場證明我們真正價值的「時刻」。

與最強「夥伴」的挑戰
在那之後過了六年。現在，我認為那個時刻已經到來。 我的身邊現在有一位非常可靠的夥伴，就是我們的CTO Funai。

他在東京大學取得博士學位，是在學術界最前線追求被譽為「究極物理理論」——超弦理論的真正研究者。原本，他的才智應是在靜謐的研究室中持續磨練。然而，他做出了賭上個人職涯的重大決定，投身於OneAI這個新創企業的世界。

以研究所時期的數理邏輯為根基，並持續在商業領域歷練的我；以及從高潔的學術頂峰，為了「用AI技術改變社會」而來的他。我們將作為公司的兩大支柱，再次踏入當年刻意避開競爭的日本市場。

為什麼是現在？為什麼是「OneLive」？
目前，日本已有先行投入影音機器人領域的競爭者。在他們深耕出的市場上，我們打算展示超越現狀的「未來」。

我們透過「OneLive」想實現的，絕非單純的自動回覆工具。而是運用最尖端的智能，能與顧客心靈相通、全新的「自律型AI虛擬主播（AI Live Streamer）」世界。 從「語言」的時代邁向「智能」的時代。 深信數理力量的我們，沒有理由在這個領域認輸。

與創業夥伴Winnie並肩作戰
當然，這項挑戰不可能僅靠我們兩人完成。

我還有一位非常重要的夥伴，就是Winnie。 十年前，她相信了當時沒沒無聞的新創公司的我，與我一同從零開始開拓台灣市場。2020年當我選擇避開日本市場的競爭時，她也始終相信我的判斷，持續支持台灣事業的成長。OneAI能有今天，絕對歸功於她這十年來的奉獻。

在接下來的發展中，她將再次把那份無與倫比的熱情投入到「台灣事業的進一步成長」中。讓原點所在的台灣市場再次蓬勃發展並鞏固基盤，她的領導力是OneAI贏得全球競爭不可或缺的一環。

我將站在最前線奔向日本市場，Funai會將產品磨練至世界第一，而Winnie則會在台灣強力地支持我們，再次引領爆發性的成長。這份信任關係，正是OneAI最強大的武器。

將內心積蓄已久的對於日本市場想法，在這一刻實踐
我心中靜靜燃燒著的想法，現在正是付諸實行的時刻。

在先行者開墾出的市場上，撒下我們磨練出的「頂尖技術」種子。這次的挑戰不只是單純的市佔率之爭，而是對六年前選擇避開競爭的自己，以及對始終相信並追隨我的Winnie和全體員工，給出一個屬於我的「完美復仇（Revenge）」。

我、Funai、Winnie，以及Naoya、Ei等最优秀的成員們，將在各自的崗位上竭盡全力。

OneAI真正的躍進，就從這裡開始。